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Embasamento Legal

O “GRO – GERENCIAMENTO DE RISCOS OCUPACIONAIS” está previsto na NR 01 e passou a exigir uma nova forma de se fazer Segurança e Saúde no Trabalho, com a criação do GRO – Gerenciamento de Riscos Ocupacionais, que é uma nova maneira de se fazer gestão de saúde e segurança nas empresas.

Entre todas as obrigações do GRO, a mais importante é a elaboração e implementação do “PGR – Programa de Gerenciamento de Riscos” e o “Inventário de Riscos Ocupacionais”.

O PGR substituirá o PPRA (NR 09) e PCMAT (NR 09), pois é uma ferramenta que proporciona a gestão integral de dos riscos ocupacionais.

O que é?

Enquanto o PGR consiste em um conjunto de técnicas e ações para prevenir acidentes de trabalho, o GRO se trata de uma estratégia completa desenvolvida com o objetivo de orientar e guiar empresas e colaboradores sobre o mapeamento, gerenciamento e fiscalização de possíveis riscos no ambiente de trabalho. É, como dito, uma norma, um conjunto de regras. Como prega a nova NR 1, o GRO é o centro de gestão de riscos de uma organização que irá implicar em várias ações para evitar e prevenir acidentes de trabalho. Nesse sentido, faz parte do sistema GRO:

  • Avaliação de risco
  • Levantamento de perigos
  • Identificação de perigos
  • Medidas de prevenção
  • Preparação para emergências
  • Outros programas
  • PGR
  • Plano de ação
  • Inventário de risco
  • Critérios da NR 17
  • Entre outros pontos

GRO é de extrema importância para uma empresa pelo fato de coordenar a sistematização do estudo, análise e prevenção de risco, tornando o ambiente de trabalho inúmeras vezes mais seguro e preparado. 

Qual o Público-Alvo?

Este serviço destina-se a organizações (públicas e privadas) que possuem colaboradores em regime CLT e consequentemente necessitam gerenciar os riscos inerentes às atividades laborais e atender à legislação vigente (NR 01) para evitar sanções e penalidades junto aos organismos fiscalizadores ligados ao ministério do trabalho, bem como prevenir acidentes, doenças e lesões.

Qual o Objetivo?

O gerenciamento de riscos ocupacionais, é uma estratégia desenvolvida com o objetivo de guiar empregadores e organizações sobre o mapeamento, gerenciamento e fiscalização de possíveis riscos presentes no ambiente de trabalho.

Considerada uma norma completa, o GRO dá condições para que o gestor consiga identificar de forma rápida, simples e eficaz, quaisquer ameaça para a saúde do colaborador, seja ela física ou psicológica.

Prevenir acidentes de trabalho é uma obrigação das empresas e organizações, mas em grande parte dos casos, os empregadores não conseguem fazer isso de forma eficiente, deste modo, o GRO deve funcionar como uma bússola.

Quais os benefícios?

Com o GRO é possível promover uma profunda análise de risco para então conhecer a natureza dos eventos e a quantidade de vezes em que eles aconteceram. Nos aspectos quantitativos, são analisadas a probabilidade e a gravidade do ocorrido. Além das ações realizadas para minimizar acidentes de trabalho, como as investigações no local, análise e acompanhamento de ações preventivas, também se adota estratégias para avaliar a probabilidade de algum evento com consequências danosas, classificando a ocorrência de acordo com o número de vezes em que ele aconteceu. A frequência de acidentes ou qualquer outro tipo de problema com a saúde dos trabalhadores é um importante indicador do que precisa ser feito para erradicar o mal. Por esse motivo, o sistema de análise e identificação dos fatos requerem uma atenção especial, que só um gerenciamento completo e eficaz pode fazer.

Referência na Elaboração do GRO 

O Grupo Labor Life é pioneiro no processo de construção do GRO. Desenvolvemos uma metodologia que segue padrões internacionais de gestão de riscos ocupacionais, além de implementar um programa de imersão e capacitação para a nossa equipe de consultores (engenheiros e técnicos). Atuamos em todos os estados e desenvolvemos o “GRO” para todos os segmentos. 

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Fluxo do Processo

  1. Planejar o GRO 
  2. Elaborar o Inventário de Riscos
  3. Realizar Planejamento Estratégico com metas relevantes, específicas e mensuráveis
  4. Classificar e Categorizar os Riscos com a priorização de medidas de controle
  5. Estabelecer medidas para tratamento de riscos ocupacionais (Procedimentos, Protocolos, Diretrizes, Rotinas, capacitações, etc)
  6. Elaborar Matriz de Capacitação, programas de treinamentos conforme NRs
  7. Elaborar Fluxograma de monitoramento de riscos com respectivos ciclos ou períodos de verificação
  8. Estabelecer e garantir a aplicação de critérios para garantir a eficácia do EPI (conforme determina legislação trabalhista e previdenciária);
  9. Estabelecer ciclos de avaliações sequenciais de resultados da melhoria contínua (PDCA)
  10. Elaborar o PGR (Programa de Gerenciamento de Riscos)
  11. Monitorar os indicadores clínicos epidemiológicos relativos a SST
  12. Realizar Reunião Gerencial do Planejamento Estratégico com análise dos indicadores de desempenho e ações preventivas ou corretivas, quando aplicável
  13. Realizar Análise Global do GRO, pelo menos uma vez por ano

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